L’entreprise A2 TELEC possède une expertise éprouvée dans ce pôle d’activité vue
l’expérience et les nombreuses réalisations dans le domaine ; le maintien et le
développement de cette performance permet de dégager un cash-flow pour financer la croissance du premier pôle.
Dans un premier temps A2 TELEC envisage d’élaborer un tableau de bord entreprise avec
des indicateurs financiers de performance entreprise (seuil de rentabilité, point mort, EBE
…etc.) afin de maitriser et d’optimiser la structure des couts. Un tableau de bord pour
chaque pole avec des KPI (Indicateur Clés de Performance) spécifique pour chaque
processus du pole.
Dans un deuxième, temps l’entreprise A2 TELEC envisage de revoir et de modernisé son
architecture informatique et le passage à la troisième génération a travers l’acquisition
d’un ERP (Entreprise Ressource Planning) adapter à sa structure et a sa dimension.